Daily Meeting

Uma prática vinda dos "frameworks" da cultura ágil e que foi abraçada por quase toda empresa hoje em dia (seja da área de TI ou não) é a famosa Daily. Hoje eu vi uma que acontecia com umas 12 pessoas (às vezes mais, às vezes menos).

A primeira coisa que pensei foi: O primeiro a falar não faz a menor ideia do que o último está falando e vice-versa.

Mais chocado eu fiquei quando descobri que muitas dessas pessoas trabalham em projetos diferentes.

Tudo isso numa reunião diária de mais de 1h de duração.

Conclusão óbvia é que aquela cerimônia não tem o menor sentido de existir, a mais pura perda de tempo e produtividade.

Mas ela acontece, e acontece por decisão do gestor desses times/projetos. Talvez ninguém questione o sentido, ou talvez questione e não se expresse.

Só existe um formato de Daily que faça sentido pra mim, quando um time que trabalha por um objetivo em comum, se reúne para traçar um plano de ação sobre como o trabalho deles durante aquele dia vai ajudá-los a alcançar esse objetivo.

Agrupar um conjunto de pessoas para falar sobre o que fizeram e o que vão fazer para outras pessoas que não se importam não faz o menor sentido.

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